Employer Branding die Folge aus einer positiven Kultur, Leadership und einem guten Engagement.

Alles beginnt mit dem Ersten und wichtigsten der 3 Faktoren – der Unternehmensleitung und dem vorgelebten Stellenwert, den Mitarbeiter tag täglich für das Unternehmen haben. Dieser Führungsspirit ist der Initialzünder.

Der zweite Faktor ist ein klares Bekenntnis der Führungskräfte, diesen Führungsspirit in der direkten Mitarbeiter- und Teamführung zu leben. Das Wohlbefinden der Mitarbeiter, Ideen und Vorschläge, aber auch Herausforderungen müssen ernst genommen und bearbeitet werden. Wenn die direkten Führungskräfte es schaffen, dass ihre Mitarbeiter ihre Themen äußern können, sich wohl und als Teil des Teams fühlen, ist es fast geschafft.

Mitarbeiter wissen, wenn es Themen, Vorschläge oder belastende Entwicklungen gibt, dann passiert etwas. Wenn sie erleben, dass sie sind ein wertvoller Teil der Firma sind, dann behandeln sie umgekehrt auch das Unternehmen so. Eine großartige Win-win Situation.